Łukasz Doliński Product and Service Delivery Area Leader
obszary doświadczeń
- informatyka (IT)
- finanse i bankowość
- logistyka (TSL)
edukacja
- University of Economics in Wroclaw
- Wroclaw School of Banking
Cenię podejście projektowe, za to, że pomaga skutecznie skupić zespół i zasoby wokół celu, dzięki czemu udaje się zrealizować ambitne przedsięwzięcia, których nie udałoby się przeprowadzić w innym podejściu.
Nie mniej cenię jednak podejście agile, które w przeciwieństwie do nagłych zrywów, jakimi są projekty, budują bardziej stabilne i długotrwałe struktury.
Z jednym i drugim podejściem stoi ogrom wiedzy, dobrych praktyk i narzędzi. Ich zgłębianie i praktycznie używanie w budowaniu wartości organizacji jest istotą moją kariery zawodowej.
Jeśli masz coś zrobić, to zrób to tak żebyś był z tego dumny i mógł się tym pochwalić. Życie jest za krótkie, żeby marnować je na miernotę.
Będąc przez lata Project Managerem czerpałem wielką satysfakcję z dobrze zrealizowanych projektów (choć częściej czerpałem naukę ze średnio udanych przedsięwzięć).
Z czasem więcej satysfakcji zaczęło przynosić mi nie tyle dobre poprowadzenie wybranych projektów, czy programów ile budowanie struktur w organizacji, które zapewnią wysoką i powtarzalną jakość koordynacji projektów oraz wsparcia organizacyjnego w wytwarzaniu oprogramowania.
Od siedmiu lat dzielę się swoimi doświadczeniami z obu tych obszarów, jako trener i konsultant, koncentrując się na skalowaniu zwinności.
0
0
publikacje
-
Modern Agile “Manifesto” a skalowanie agile
Sporo się dyskutuje na temat tego, jak bardzo „agile” jest „skalowanie agile„. Po obejrzeniu tego filmiku zacząłem z kolei zastanawiać się jak bardzo „agile” jest sam „agile„
-
Agile czyli Waterfall do góry nogami
Jak w krótkich słowach wyjaśnić czym jest agile? To taki waterfall, tylko całkiem na odwrót. To, co w waterfallu jest ograniczeniem niemal wyrytym w kamieniu, czyli zakres, w agile stanowi wypadkową czasu i zasobów.
-
Czy Agile bez skalowania ma sens?
Zwinność w zarządzaniu projektami zrobiła się modna. Mówi się o niej już nie tylko w IT. Coraz częściej jest na ustach pracowników innych obszarów.
contact details
formularz kontaktowy
Jeśli chciałbyś skorzystać z bezpłatnej konsultacji, wyślij informację korzystając z formularza:
Szukasz wsparcia w realizacji projektów, wdrożenia kultury projektowej w Twojej organizacji, szkoleń czy konsultacji.
Zapraszamy do kontaktu.
I’ve known Andrzej for several years. I worked with him on couple of different projects and was amazed by the high level of his competence, creativity and extensive knowledge. Andrzej is well organized, focused and enthusiastic, always giving his tasks and assignments 100%. What I value the most about Andrzej is his open mind and professionalism. It’s been a pleasure to work with him. On a more personal level I consider Andrzej as a great friend who is ready to help whenever needed, easy to get on with and simply fun to be around.
Andrzej is a ‘guru’ in project management for the whole our MBA group. During our studies Andrzej was one of the best students who additionally had a time enough for organizing of our cooperation (web forum, sharing the best practices, project approach). Currently he is a project leader in our common newest project. Very efficient, reliable, creative, good at teambuilding, knows how to get things done.
Projects led by Andrzej are always well-structurized and organized with key roles properly defined. He’s a detail-oriented PM with wide scope of goal he’s obliged to achieve. Simultaneously he keeps the proper balance between tough methodology and common sense. Both aspects are always is a key factors of the final success of the projects he does.
I have work with Andrew on several projects since a few years. I have to admit that in past projects he was always very effective, enthusiastic project leader, good communicator with ability to use persuasion when necessary. Andrew has deep understanding of role of IT in modern business. He has abilities to successfully lead others, delegate tasks and excellent problem-solving skills.
One of the best project manager I’ve worked with. It can keep an eye on both the range and the term of the project. He has ability to excellent problem-solving skills. He is very good communicator. Work with Andrew is pure pleasure.
Andrzej it’s a walking encyclopedia and knowledge compendium about project management and PM news( Agile). I cooperated with him in implementation of Microsoft Dynamics CRM system. Andrzej has deserved particularly recognition in project for monitoring budget and progress analysis of work Earn Value method. Always honest and helpful, it’s a pleasure to cooperation with Andrzej.
Jeżeli miarą świetnego trenera jest umiejętność sprawienia, że po zakończonym szkoleniu kursanci chcą dalej rozwijać się w danym kierunku albo wręcz zainspirowania ich do zmiany, to Andrzej Gajewski jest fenomenalny. Swoim profesjonalizmem, kompetencjami i luzem wydobywa z kursantów 100% aktywności. Mam nadzieję, na kolejne spotkania.
Miałem niezwykła przyjemność uczestniczyć w szkoleniu dotyczącym zarządzania projektami prowadzonym przez Andrzeja. Niezwykle profesjonalna i zarazem luźna forma prowadzenia szkolenia to idealne połączenie na przekazywanie wiedzy.
O Andrzeju z całą pewnością można powiedzieć, że jest zarówno wyjątkową osobą, jak i wspaniałym nauczycielem. Profesjonalista w pełnym zakresie, ciągle doskonalący swoje kwalifikacje i warsztat. Z wielkim zaangażowaniem dzieli się zarówno swoją wiedzą, jak i dobrym humorem. Miałam przyjemność być uczestniczką szkolenia prowadzonego przez Andrzeja- wiedza tam zdobyta jest niezwykle praktyczna i przydatna w codziennej pracy. I mam szczerą nadzieję, że kolejne wspólne szkolenie przed nami.
Uczestnictwo w szkoleniach prowadzonych przez Andrzeja to była czysta przyjemność! Wiedza przekazywana w bardzo dobry sposób. Zawsze można było liczyć na pełne zaangażowanie Andrzeja w projekt. Mnóstwo cennych uwag. Andrzeja cechuje profesjonalizm, sumienność, komunikatywność oraz ogromna wiedza na temat zarządzania projektami.