Jira w Scrum
Wykorzystanie Jira w zarządzaniu projektami metodą Scrum
Wykorzystanie Jiry w zarządzaniu projektami metodą Scrum – podstawy z perspektywy użytkownika
![Szkolenie Jira w Scrum Jira w Zarzadzaniu Projektami - ProPM Project Management](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/ProPM_Jira_w_Scrum_Jira_w_Zarzadzaniu_Projektami_2.jpg)
Opis szkolenia
Cel szkolenia:
Przybliżenie uczestnikom możliwości oprogramowania Jira w zakresie zarządzania projektami zwinnymi (w oparciu o metodę Scrum), zarządzania produktem oraz pełnienia roli dewelopera w projektach.
Grupa docelowa:
Kierownicy projektu, właściciele produktu, Scrum Masterzy, członkowie zespołów deweloperskich (analitycy, testerzy, programiści, administratorzy), kluczowi użytkownicy produktów projektu.
Wymagania wobec słuchaczy:
Znajomość Scruma (role, artefakty, rytuały).
Podstawowa wiedza na temat cyklu życia projektu i procesów zarządzania projektami.
Umiejętności zdobywane podczas kursu:
Efektywne wykorzystanie oprogramowania Jiry do:
- Planowania zakresu projektu za pomocą Rejestru Produktu (Product Backlog)
- Zarządzania Rejestrem Produktu
- Estymacji pracochłonności historyjek użytkownika i zadań projektowych
- Planowania i realizacji Sprintów
- Zarządzania zakresem projektu
- Zarządzania realizacją zadań projektowych
- Zarządzania zagadnieniami projektowymi (problemy, ryzyka, błędy, wnioski o zmianę zakresu itd.)
- Monitorowania postępów prac za pomocą: pulpitów i raportów (w tym wykres wypalania)
program szkolenia
1. Czym jest Jira?
- Przeznaczenie oprogramowania, możliwości zastosowania, rozszerzenia.
2. Podstawowe obiekty i komponenty Jiry – omówienie poruszania się po interfejsie użytkownika.
- Panele
- Projekty
- Zgłoszenia
- Tablice
- Wyszukiwarka
- Profil
- Button utwórz
3. Wsparcie Jiry dla Kanbana – zarys
Przeznaczenie, tworzenie i podstawowa konfiguracja tablicy kanban.
4. Wsparcie Jiry dla Scruma – omówienie podstawowych narzędzi
- Product Backlog
- Sprinty i Sprint Backlog
- Raporty
5. Zgłoszenia
- Rodzaje zgłoszeń
- Tworzenie zgłoszeń i podzgłoszeń
- Wyszukiwanie zadań
- Tworzenie powiązań między zgłoszeniami
- Edycja zgłoszeń i workflow
6. Planowanie produktu/definiowanie zakresu projektu
- Opisywanie zakresu produktu za pomocą Epików i Historyjek Użytkownika
- Tworzenie zadań i innych zgłoszeń do historyjek użytkownika
- Szacowanie pracochłonności działań
- Tworzenie Rejestru Produktu i zarządzanie nim
7. Planowanie Sprintu
- Tworzenie Sprintów
- Tworzenie Sprint Backlog
- Monitorowanie postępów prac w Sprincie za pomocą Tablicy Scrum
8. Wyszukiwanie zgłoszeń i zarządzanie filtrami
- Tworzenie i zapisywanie filtrów
- Zarządzanie filtrami (udostępnianie, współdzielenie)
- Wykorzystanie filtrów (tablice, pulpity)
9. Panele
- Przeznaczenie paneli
- Tworzenie paneli
- Zarządzanie panelami
10. Monitorowanie postępów prac
- Panele i gadżety
- Tablice (Scrum, Kanban)
- Raporty
Informacje szczegółowe
Dla kogo?
Kierownicy projektu, właściciele produktu, Scrum Masterzy, członkowie zespołów deweloperskich (analitycy, testerzy, programiści, administratorzy), kluczowi użytkownicy produktów projektu.
Nazwa certyfikatu
nie kończy się certyfikacją
Czas trwania
1 lub 2 dni
Miejsce
Wrocław lub online
Szczegóły szkolenia
szkolenie autorskie
Materiały dla uczestników
W wersji elektronicznej lub drukowanej.
inne nasze szkolenia
Szkolenie z Zarządzania Projektami
Projekt jest unikatową metodą organizacji przedsięwzięć. Organizacji w taki sposób, by zakończyć je w określonym czasie.
Jira W Zarządzaniu Projektami
Wykorzystanie Jiry w zarządzaniu projektami metodą Scrum – podstawy z perspektywy użytkownika.
Szkolenie Myślenia Wizualnego Visual Thinking
Obraz, jest czymś co zostaje nam najdłużej w pamięci. Łatwo przyswajamy komunikaty okraszone obrazem.
Szkolenie SAFe® PMPO
Uczestnikami są zazwyczaj dyrektorzy, menedżerowie produktów, właściciele produktów, konsultanci, liderzy Lean-Agile i Agile Change Agent.
Cennik
Cennik szkolenia Jira w Scrum w zależności od terminu płatności.
- szkolenie
- materiały drukowane dla uczestnika szkolenia
- przerwy kawowe
- lunch
- szkolenie
- materiały drukowane dla uczestnika szkolenia
- przerwy kawowe
- lunch
- szkolenie
- materiały drukowane dla uczestnika szkolenia
![Intel](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/Intel_logo-1024x679-1.png)
![Deloitte](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/deloitte_logo-1.png)
![Uniwersystet Ekomomiczny](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/UE_logo.png)
![Davita](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/davita_logo.png)
![Comarch](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/comarch_logo.png)
![Trans.eu](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/Trans_logo.png)
![Cognifide](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/cognifide_logo.png)
![Kaufland](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/Kaufland_logo-1024x296-1.png)
![Kriosystem](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/kriosystem_logo.png)
![Jeppesen](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/Jeppesen_logo-1024x340-1.png)
![EduBroker](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2023/01/edubroker_logo.png)
mówią o nas
![theme_placeholder](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2020/02/placeholder-150x150.gif)
Magdalena Ostrowicz
![theme_placeholder](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2020/02/placeholder-150x150.gif)
Andrzej Pudło
![theme_placeholder](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2020/02/placeholder-150x150.gif)
Marcin Lehmann
![theme_placeholder](https://www.propm.pl/wp-content/uploads/2020/02/placeholder-150x150.gif)
Tadeusz Calanca
zarządzanie projektami
Projekt – to może być naprawdę piękna podróż. Pomożemy Ci ją zaplanować.