opis wydarzenia

W implementacji SAFe’a wcześniej, czy później, z większym lub mniejszym wpływem zwinne programy, czyli Agile Release Trains, interferują z poziomem portfela i strategicznego zarządzania organizacją.

SAFe ze swojego założenia przeznaczony jest do wdrażania w całej organizacji, żeby budował kulturę i mechanizmy Lean i SAFe na wszystkich jej poziomach i we wszystkich domenach, tak by w oparciu w wspólne “leanowo-agile’owe DNA” skutecznie realizowało rozwój wytwarzanych rozwiązań.

W Polsce najczęstszym modelem wdrażania SAFe, jest ten w którym rodzima firma jest dostawcą zespołów deweloperskich, które świadczą usługi programowania w oparciu o SAFe’a, którego implementacją zarządza właściciel rozwiązania. Rzadziej Polski dostawca ma zorganizowany dedykowany Agile Release Train i zarządza tym samym poziomem programu.

Aby móc rozwijać w modelu SAFe’owym własne produkty, rozwiązania, czy strumienie wartości potrzebna jest implementacja SAFe’a na wszystkich jego poziomach, aby poziomy Large Solution i Program wdrażały inicjatywy uruchamiane na poziomie Portfolio i wspierały tym samym strategię, a jednocześnie wspierały inicjatywy uruchamiane na niższych poziomach oraz używane na nich narzędzia.